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美食戰(zhàn)“疫” 按下助力復工復產(chǎn)快進鍵

來源:成都日報 時間:2020-03-16 10:13:53編輯:謝川霞
配備公勺公筷

團膳套餐


火鍋外賣

大龍燚工作人員展示密封菜品
 
  陽春三月,成都春潮涌動。鼓足勁頭加油干,成都正堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”,有力有序推進疫情科學防控和城市正常生產(chǎn)生活秩序恢復,全面恢復經(jīng)濟社會秩序。
 
  在這一過程中,民生性極強的餐飲業(yè)順勢而為,為城市按下復工復產(chǎn)“快進鍵”助力。連日來,本報記者深入我市餐飲服務一線,看到眾多餐飲企業(yè)一方面通過在線點餐、團膳、堂食等多種方式助力復工復產(chǎn),另一方面也積極“危”中“尋”機,探索國際美食之都的新發(fā)展。
 
  在線點餐
 
  火力全開
 
  “零接觸”服務戰(zhàn)“疫”一線
 
  疫情發(fā)生后,成都數(shù)百家餐飲門店選擇了短時間的階段性暫停營業(yè)。但是,為了全力支持特殊時期依舊戰(zhàn)斗在一線的企業(yè)工作人員、在家辦公市民等的就餐需求,也為了積極幫助餐飲企業(yè)渡過難關,在市商務局的指導下,成都餐飲同業(yè)公會很快就號召餐飲企業(yè)開啟了線上點餐。即便是在餐飲企業(yè)逐步恢復堂食的現(xiàn)在,線上點餐也依然是餐飲企業(yè)支持城市復工復產(chǎn)的重要服務方式之一。
 
  火鍋外賣“火”:
 
  管理人員都在送餐
 
  “您有新的外賣訂單!”早在2月11日的采訪中,位于花牌坊的大龍燚火鍋外賣部負責人成良軍就告訴記者,“最多時一天可銷售300多單,營業(yè)額超6萬元。”
 
  隨著全社會復工復產(chǎn)步伐的加快,大龍燚的線上點餐情況又怎樣呢?上周,記者來到其玉林總店,大龍燚董事兼副總裁雷星透露說,“原本我們只有2個門店在服務外送,疫情發(fā)生后逐漸增加,最高增加至9個門店。隨著我們諸多門店有序復工,目前有外賣的門店為5個。”
 
  這些門店的外賣,不僅讓市民在特殊時期解饞,更重要的是,為參與疫情防控的人們多提供了一個就餐渠道。“不僅是外賣平臺,我們自己的公眾號上也有在線點餐入口。”雷星告訴記者,“大龍燚推出的‘全封膜火鍋外賣’,在線配送范圍覆蓋成都全城,訂單多的時候,我們公司管理人員都在送餐。”
 
  記者了解到,疫情發(fā)生后,大龍燚在蓉所有直營門店均暫時閉店歇業(yè),為了向消費者提供安心的外送服務,大龍燚的所有外賣在制作完成后必須嚴格密封好才開始配送,每一位外賣員的健康證、外賣安心卡也都可以隨時出示。
 
  月銷售額不菲:
 
  68家餐企總額超2900萬
 
  轉戰(zhàn)線上,大龍燚不是個例。為了給節(jié)后復工提供餐飲保障,同時主動適應市場變化,化風險為風口,2月1日,在市商務局的指導下,成都餐飲同業(yè)公會引導全市首批24家餐飲企業(yè)的388個餐飲門店,在抗擊疫情的關鍵節(jié)點,為盡全力正常生產(chǎn)和營業(yè)的人們提供在線配送服務,紅杏酒家、大蓉和、老房子、巴國布衣、柴門餐飲等本土知名餐飲企業(yè)紛紛加入。
 
  2月22日,第二批在線配送餐飲企業(yè)名單出爐,44家餐飲企業(yè)單位的327個餐飲門店,包括香港唐宮、北京大鴨梨、深圳美西西等外地餐飲企業(yè),海底撈、袁記串串香、馬路邊邊等大眾熟知的本土餐飲企業(yè)成功加入,日料、中東料理、西餐、咖啡、茶飲、快餐也首次出現(xiàn)在名單當中。元氣壽司、金拱門、德克士等知名餐飲品牌在列。
 
  兩批次的在線配送餐飲企業(yè),均采用“點餐自取、團膳直送”這一無接觸服務。“點餐自取”可以是附近居民到店點餐,然后拿回家食用,也可以是顧客在餓了么、口碑APP上完成點餐,再到店自取。“團膳直送”則是指成都范圍內的機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位等,在餓了么APP上進行點餐,配送方式包括單位派人自取、餐飲企業(yè)送餐上門或指定地點,以及第三方提供配送服務。
 
  不僅如此,在省商務廳、市商務局的指導下,成都餐飲同業(yè)公會于2月22日啟動了“成都餐飲在行動‘愛心食堂’上線了——百店名廚名菜到家”活動。活動發(fā)起單位老房子、巴國布衣、紅杏、大蓉和、柴門、皇城老媽、老碼頭、蜀九香、麻辣空間、大妙、小桃園等十余家成都知名大型餐飲企業(yè),依托自身特色和優(yōu)勢,將自家的“拿手菜”“名菜”逐漸上線到“名優(yōu)食購”互聯(lián)網(wǎng)平臺,消費者只需在微信上搜索并進入該小程序,就可以購買到品類豐富的名菜。與之前的在線配送不同的是,此次活動是為消費者提供原料、輔料等已經(jīng)搭配好的半成品,讓廣大市民足不出戶,居家就能烹飪出在名店名廚指導下的美味佳肴。
 
  來自成都餐飲同業(yè)公會的數(shù)據(jù)顯示,參與“點餐自取、團膳直送”這一無接觸服務的68家餐飲企業(yè)單位的715個門店,2月共計完成訂單數(shù)34.9萬筆,銷售額2941.64萬元。
 
  團膳直送
 
  花樣翻新
 
  “花式團膳”助力城市滿血復活
 
  前已述及,在線配送的餐飲企業(yè),不僅提供“點餐自取”服務,還提供“團膳直送”服務,后者主要針對成都范圍內的機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位。上周,記者一路走訪,一路收獲感動。
 
  廚師都送上門了:
 
  就為菜品口感更好
 
  “我們2月17日開始復工,除了提供滿足條件的堂食之外,也給周圍已經(jīng)復工的企事業(yè)單位提供團膳。”上周,在高新區(qū)的順興成都世紀城店,順興副總經(jīng)理鄭蓉這樣告訴記者。
 
  “對于我們的一些老顧客,我們甚至在將加工好的半成品送去的同時,也專門配備一個廚師,讓廚師去顧客單位食堂現(xiàn)場烹飪。相較于直接配送的熟食,這樣菜品口感會更好。”不過鄭蓉也透露說,“這樣的情況并不多。大多數(shù)情況下,我們還是采用無接觸配送方式,將已經(jīng)制作好的菜品配送過去。”
 
  隨后,記者來到不遠處的轉轉會,位于天鵝湖旁的轉轉會,已經(jīng)有三三兩兩的人分散坐開在喝茶。由于已是下午5時許,路過他們的半開放式廚房,可以看到廚師已經(jīng)在準備晚餐。成都映象餐飲有限公司轉轉會品牌負責人程嵬峰告訴記者,“2月13日恢復堂食后不久,轉轉會就開始給孵化園的企業(yè)、附近的銀行提供訂餐送餐服務。此外,我們還給天華社區(qū)街道辦提供免費工作餐。”
 
  堅守不打烊:
 
  每天提供團膳近千份
 
  來到金牛區(qū)的紅杏酒家羊西店,已是晚上9時許。店長葉建和告訴記者,“疫情發(fā)生以來,紅杏餐飲集團3個品牌11家門店一直保持營業(yè)。”
 
  一邊是堅持營業(yè),一邊卻主動打電話要求已經(jīng)訂餐的消費者及時退訂。“我們向來承接婚宴、壽宴比較多,僅春節(jié)期間就退訂超過5000桌。”雖然疫情讓外出就餐的人大幅減少,但葉建和透露,疫情期間仍然有不少消費者到店自取。
 
  “成都餐飲同業(yè)公會號召行業(yè)開展的在線配送服務、百店名廚名菜到家活動,我們都積極響應,另外在我們自有微信公眾號上也可直接點餐。”紅杏酒家副總經(jīng)理王永梅透露說,“集團旗下9家中餐店,平均每天能夠銷售近千份團膳。雖然數(shù)量與平時相比并不多,但我們確實在疫情期間為附近居民、附近的上班族提供了便利。”
 
  讓一直堅守崗位的葉建和感動的是,店內平時的三班倒,疫情期間不得不變更為同一班人一直堅守。“在提供團膳的時候,大家繁忙之中無意把份數(shù)數(shù)錯或者菜品裝錯,消費者沒有責怪,相反很善解人意,這給了我們堅持下去的勇氣。這幾天,隨著各行各業(yè)有序復工復產(chǎn),不少企事業(yè)單位食堂開始營業(yè),團膳數(shù)量相比之前有了一些下降,我們期待城市早日回歸正常!”
 
  煙火堂食
 
  精彩回歸
 
  進門測體溫安心吃好飯
 
  當下,餐飲服務業(yè)正逐步恢復堂食服務,不少市民發(fā)朋友圈憧憬,坐在街邊小店里品著美食的好日子要回來了。在確保安全的前提下,餐飲店恢復堂食,街道上出現(xiàn)煙火氣,復工復產(chǎn)就會更有“溫度”。
 
  守規(guī)矩:測溫消毒隔桌坐
 
  恢復堂食!從中餐、小吃茶館,再到火鍋店,這飯究竟該怎么吃?3月10日,記者路過大龍燚火鍋玉林總店外,看到八九桌食客正在享用熱騰騰的火鍋。有趣的一幕是,店內空有很多桌位,門外卻排隊,這又是什么原因呢?
 
  目前,門店已陸續(xù)恢復堂食,開門營業(yè)。“雖然現(xiàn)在已經(jīng)復工,但是來吃火鍋還是要注意防疫,來店里的每一位顧客,都要經(jīng)過測體溫、雙手消毒、穿鞋套,登記個人信息后才能進入店內。”雷星面對記者提出的疑問介紹說,在店內,顧客必須隔桌坐,桌與桌之間的距離保持在3米以上,并且不接受超過4人以上的顧客一起就餐,且每人都配有公碗公筷。
 
  員工管理方面,店內每日對員工進行兩次體溫測量,口罩、手套、帽子等防護物資均4小時更換一次。“每位員工每日必須填寫洗手消毒、體溫測量、防護物資領取等4個表格報備。”雷星表示,店內每隔3小時進行一次消毒,并且在每晚打烊后,再進行紫外線殺菌,確保顧客有一個安全的、健康的用餐環(huán)境。“12日、13日還會陸續(xù)恢復太古里、九眼橋等門店,所有門店客流量都達到平時的40%-50%,而且都采用全封裝的菜品。”雷星說。
 
  另一邊,位于成都世紀城的順興老茶館已不是單純的餐飲場所,作為天府之國生活展示與體驗場所,一直備受國內外來蓉游客的喜愛。“2月17日就已復工,員工分三批復崗,當下第二批員工已經(jīng)到崗。”已經(jīng)從事餐飲行業(yè)20余年的順興成都世紀城店副總經(jīng)理鄭蓉告訴記者,相比初復工,現(xiàn)下是持續(xù)向好的趨勢。“在客流量不大的特殊時期,我們也在苦練‘內功’,研發(fā)新菜品,也希望度過疫情后為消費者呈現(xiàn)全新的面貌。”
 
  分餐制:餐企紛紛練內功
 
  毗鄰天鵝湖,“轉轉會”在恢復堂食后已經(jīng)增添了不少人氣。走進“轉轉會”里,湖邊的位置三三兩兩一桌,或是喝茶采耳,或是用餐聊天,在午后的暖陽下大家顯得很是愜意。“自2月13日復工后,我們便有不少附近的企業(yè)員工和社區(qū)居民來用餐,為了保持通風和用餐間距,我們的二樓一直沒有開放。”而對于“堂食”,程嵬峰表示,川菜菜品因為溫度、食材、烹飪要求等,出堂后就沒辦法保證口感,這也成為一些消費者堅持堂食的重要原因。
 
  “身處”高新區(qū)仁和新城的中餐許家菜,情況又如何?“自6日起,各門店現(xiàn)已全面開業(yè),目前我們已經(jīng)全面接受預約訂餐恢復堂食。”成都名堂餐飲集團公司董事長許凡在接受記者采訪時表示,為了避免大型聚餐,名堂餐飲集團僅提供預約點餐服務,并且座位比平常減少一半,并且推行分餐制、位上餐。“雖然有困難,但大家都在苦練內功,希望在消費者重塑消費信心的同時也能更加認可品牌,對未來我們依然充滿信心。”
 
  記者觀察
 
  舌尖上的戰(zhàn)“疫”
 
  從使用公筷公勺開始
 
  “夫禮之初,始諸飲食”。一頓美味的飯菜,對熱情好客的人們來說,代表的不僅是食物,更是深厚的情誼。飯桌上,時不時給對方夾菜,體現(xiàn)的是濃濃的關心,但健康隱患也隨之而來:幽門螺桿菌、感冒病毒、乙肝病毒等都可能通過唾液進行傳播,其中的幽門螺桿菌更是早在1994年就被世界衛(wèi)生組織列為引起胃癌的第1類(肯定)致癌原。
 
  小餐桌,大文明。疫情之下,為了切斷“口口相傳”的疫情傳播途徑,防范和減少交叉感染及食源性疾病傳播,也為了進一步引領中式分餐新風尚,2月20日,在市商務局、市市場監(jiān)督管理局的指導下,成都餐飲同業(yè)公會聯(lián)合成都市消費者協(xié)會發(fā)出“文明飲食科學餐飲”倡議書;3月3日,由四川省商務廳倡導,成都餐飲同業(yè)公會等省、市、縣(區(qū))40家餐飲行業(yè)協(xié)會倡議,全市300余家餐飲企業(yè)積極響應,共同推出“公筷公勺吃出大健康、中式分餐引領新風尚”倡議書。同日,成都市精神文明建設辦公室牽頭,聯(lián)合中共成都市委城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會、成都市衛(wèi)生健康委員會、成都市商務局、成都市市場監(jiān)督管理局等部門,亦共同向廣大市民發(fā)出“文明餐桌·公筷公勺”行動倡議書。
 
  本次采訪過程中,記者在多家餐飲門店門口均看到,一份份由成都餐飲同業(yè)公會發(fā)出的《成都餐飲在行動》《新冠疫情期間安全用餐須知》擺放在門口顯眼處,在“分餐制”“公筷、公勺制”“雙筷制”的倡議下,許家菜、順興、轉轉會、大龍燚、紅杏酒家等餐飲企業(yè)均積極響應,以適合自家門店的方式積極向消費者提供“公筷公勺”。
 
  行業(yè)聲音
 
  成都餐飲同業(yè)公會秘書長袁小然:
 
  餐飲零售化市場剛剛打開
 
  作為聯(lián)合國教科文組織確定的亞洲首個“美食之都”,成都不僅是中國擁有餐館數(shù)量最多的城市,更是餐飲業(yè)發(fā)展最具活力的城市之一。
 
  “疫情給餐飲業(yè)的正常運營帶來了不小的沖擊。”成都餐飲同業(yè)公會秘書長袁小然在接受本報記者采訪時表示,“疫情打亂了不少餐飲企業(yè)的經(jīng)營計劃,但成都的餐飲企業(yè)并沒有坐以待斃,而是積極探索出創(chuàng)新方案。”
 
  當前,本輪疫情流行高峰已經(jīng)過去,各行各業(yè)的復工復產(chǎn)復市成為關注焦點,而餐飲業(yè)的復蘇則,更是作為生活性服務業(yè)的使命使然。這場疫情在為成都餐飲業(yè)帶來沖擊的同時,更催生了變化,“疫情發(fā)生后,中餐、火鍋、小吃等品類都對產(chǎn)品進行了細分,希望搶占新市場環(huán)境下的零售份額,線上銷售、把特色菜加工成標準化的半成品商品等做法均取得了較好的效果。”袁小然認為,“成都餐飲零售化的市場剛打開,未來有很好的發(fā)展前景。”
 
  同時,袁小然表示,疫情使得餐飲從業(yè)者、消費者的觀念都發(fā)生了很大的變化,大家對于健康、安全的飲食有了更大的需求,“分餐制”“公勺公筷制”等習慣開始廣為接受,餐飲業(yè)的發(fā)展對綠色化、健康化提出了更高的要求,餐飲企業(yè)的生存門檻會越來越高。她認為,“如果餐飲企業(yè)不能順應前述變化進行改革,調整經(jīng)營理念及管理模式,可能會面臨被市場淘汰的風險。”(李艷玲 孟浩 劉金陳 圖片由受訪者提供)

        
        

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