推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，推進城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)，需要社會各界的參與?？爝f員平時穿梭在大街小巷，活動范圍大，機動靈活，對社區(qū)環(huán)境相當(dāng)熟悉，能夠及時發(fā)現(xiàn)市政設(shè)施、安全隱患等方面的問題。如何轉(zhuǎn)化快遞員這一職業(yè)優(yōu)勢，推動社會基層治理？

四川省政協(xié)委員、致公黨四川省委理論研究委員會副主任、成都云峰社會工作服務(wù)中心主任高善峰建議：盡快建立快遞員傳遞預(yù)警信息采集平臺，將快遞員納入群防群治體系，作為一支重要力量，積極參與到市域社會治理中，打通基層治理“最后一公里”，為社會治理注入新活力，創(chuàng)建群防群治工作新領(lǐng)域、新陣地、新模式。

高善峰建議，通過整合順豐、圓通、申通、韻達、中通、百世匯通等物流企業(yè)的渠道，宣傳組建一支大型的“快遞員傳遞預(yù)警信息隊伍”，通過動態(tài)管控方式，對轄區(qū)參與社會治理的物流企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮；建立快遞員傳遞預(yù)警信息的便捷溝通交流或信息采集平臺，方便他們深度參與工作。該平臺的信息可以迅速與官方的綜治信息化平臺、綜治視聯(lián)網(wǎng)、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)等對接，進行快速預(yù)警；要讓快遞員將能量釋放到社會綜治之中，就要讓其體會到自己是一名真正的社會治理人員，感受到為社會治理貢獻力量的榮譽感、價值感。如可以要求快遞員在工作期間統(tǒng)一佩戴“社會治理志愿者”紅色袖標(biāo)等標(biāo)識，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，讓快遞員們時刻感受肩上的雙重責(zé)任，切實擔(dān)負起社會治理責(zé)任。

“給予相應(yīng)的獎勵，也是很有必要的。”高善峰認(rèn)為，快遞員日常工作忙碌而辛苦，協(xié)助社會治理必然會耗費其時間、精力。以合理的激勵機制和獎勵制度，激發(fā)快遞員社會治理參與度，讓他們更為持久地發(fā)揮能量。(諸澤海）