“許多醫(yī)院外科口罩、防護(hù)服等防護(hù)物資告急，而我院物資儲備相對較為充足，前線醫(yī)護(hù)人員‘盔甲’加身，這主要得益于醫(yī)學(xué)裝備部同志們的科學(xué)統(tǒng)籌和未雨綢繆。”近日，在巴中市中醫(yī)院院長辦公會上，院長李紹軍這樣說道。
“糧草官”“保障部長”“大管家”……自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，巴中市中醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備部主任葉紅和代建華、李燕、付國興、李雯雯四位同事，頂著責(zé)任和壓力，不分白晝黑夜，全力組織醫(yī)用防護(hù)物資，科學(xué)調(diào)配，嚴(yán)格管控，確保每名醫(yī)護(hù)人員披上“盔甲”，安心、安全“逆行”。
快速反應(yīng)，搶購醫(yī)用防護(hù)物資
五年前，葉紅從藥學(xué)部主任轉(zhuǎn)崗到醫(yī)學(xué)裝備部主任，負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備與醫(yī)用衛(wèi)生材料的采購和管理，保障全院醫(yī)護(hù)人員的工作需求。
“對市場信息敏銳，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，原則性強(qiáng)，嚴(yán)格自律，真誠待人。”幾年交往，醫(yī)藥經(jīng)銷商們公認(rèn)葉紅正直坦蕩、前瞻性強(qiáng)，都樂意和她打交道。
今年1月，葉紅計劃和前幾年一樣，采購、管理好春節(jié)期間兩個月使用的醫(yī)藥物資后，輕輕松松迎新年。
突如其來的新冠肺炎打亂了所有人的計劃。葉紅一邊忙著采購、管理醫(yī)藥物資，一邊留意全國各地新冠肺炎疫情。1月19日，當(dāng)采購的最后一批醫(yī)藥物資收進(jìn)衛(wèi)生材料庫房后，她就時刻關(guān)心疫情。“武漢各醫(yī)院醫(yī)用防護(hù)物資告急”，葉紅大學(xué)同學(xué)的武漢親人透露；“口罩緊缺，湖北籍的同學(xué)緊急采購寄回家”，她在日本留學(xué)的侄兒也多方籌買口罩捐給武漢。
葉紅感覺到了一絲危機(jī)：湖北疫情嚴(yán)重，恰逢春節(jié)，大量人員返鄉(xiāng)，一旦傳播開來，醫(yī)用防護(hù)物資需求量會猛增，而各地企業(yè)停產(chǎn)、物流停運(yùn)、工人放假、經(jīng)銷商無貨，物資必然告急。
葉紅也增添了一份沉重的責(zé)任和壓力：“醫(yī)用防護(hù)物資就是醫(yī)護(hù)人員身心安全的‘盔甲’，我們必須盡快搶購，越多越好，保證他們的足額需求。”她當(dāng)機(jī)立斷，立即和四位同事分頭行動，與時間賽跑、與其他“糧草官”賽跑，快速搶購醫(yī)用防護(hù)物資。
“越近越好，運(yùn)輸才有保證。只要有物資，能送到，再少都采購。”葉紅和付國興、代建華利用招標(biāo)采購群等平臺，從巴中、周邊、全國，逐一詢問和醫(yī)院有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)藥經(jīng)銷商，聯(lián)系貨源、協(xié)調(diào)物資供應(yīng)、調(diào)整供貨流程。李燕、李雯雯則負(fù)責(zé)追蹤發(fā)貨情況、統(tǒng)計接收數(shù)量、分類保管。
“你們有好多防護(hù)物資？全部發(fā)給我。”“好久發(fā)貨？運(yùn)輸有沒有保障？”“沒有防護(hù)物資？你知道哪里有嗎？”……從1月19日到1月23日，葉紅和部門同事每人每天都要接打100多個電話，通話時長300多分鐘。時間長了，貼在耳邊的手機(jī)都發(fā)燙，電量不足了，就邊充電邊打，他們還隨身備著充電寶；嗓子說干了，抿一口熱水，痛了，就吃幾片金嗓子；餓了，吃幾塊餅干，困了，沙發(fā)上瞇一會；白天沒談好，晚上繼續(xù)聯(lián)系。
事無巨細(xì)，四處張羅，一切能想的辦法都努力去嘗試。5天4夜后，葉紅終于搶在別人前面，采購了夠用平時一年的醫(yī)用防護(hù)物資。她還不放心，又到區(qū)疾控中心借來了200套防護(hù)服。
“有這么多的防護(hù)裝備，我們在一線的醫(yī)護(hù)人員都安心了。”護(hù)理部主任劉艷萍說。
繪制示意圖，快速高效調(diào)配
1月22日下午，采購的醫(yī)用物資陸續(xù)運(yùn)到醫(yī)院，在醫(yī)院大門前廣場堆起了一座座“小山”。葉紅等五人再顯“神通”，僅僅花了兩個小時，就用空置的病床將物資一一運(yùn)送到倉庫。
“腰痛，手腕痛，大腿痛。”高強(qiáng)度的勞動，付國興的身體提出了抗議，到第二天早上，他腰都直不起來，吃飯時連筷子都握不住。
疫情期間，他們搬運(yùn)了成批醫(yī)用物資6次，零散物資10余次。
1月23日晚7時許，市中醫(yī)院在大茅坪籌建巴州區(qū)第一所留觀醫(yī)院，所需的醫(yī)用設(shè)備、防護(hù)物資全由葉紅等人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，兩小時內(nèi)完成。
打開三間衛(wèi)生材料庫房時，葉紅不知從何下手，兩天來接收的醫(yī)用防護(hù)物資堆滿了庫房，短時間內(nèi)找到口罩、防護(hù)衣、手套、護(hù)目鏡、消毒液、醫(yī)用設(shè)備等物資，至少滿足4位醫(yī)護(hù)人員、1名患者的留觀需要，難度不小。
李燕、李雯雯自有小妙招。她們預(yù)先把三間衛(wèi)生材料庫房劃成“田字”格，其中兩間按分類擺放，口罩放左下角、護(hù)目鏡手套放左上角、酒精消毒液放右下角、防護(hù)衣放右上角，醫(yī)用設(shè)備擺放最中間；另一間按來源方擺放，各占一格。再將擺放情況繪成示意圖，隨身攜帶，收貨時按圖擺放，提取時按圖調(diào)配。接收提取次數(shù)多了，示意圖被她們牢牢記在腦海里。
“按示意圖提取裝配，半個小時就完成了任務(wù)。”葉紅得意地說。
嚴(yán)格管控，讓最好的物資用在前線
“葉主任，情況有些不妙。”1月25日中午，葉紅和四位同事在辦公室匯總醫(yī)用防護(hù)物資接收和管理情況時，李燕嘀咕道，各科室爆發(fā)式的領(lǐng)取防護(hù)物資，一年的儲備量才三天就用了一半，“照這樣下去，不到一周，防護(hù)物資就要用完。”
葉紅聽了，內(nèi)心充滿焦慮和不安，“巴中疫情才冒頭，以后的需求量可能會更大。如果采購的數(shù)量質(zhì)量不到位，醫(yī)護(hù)人員赤膊上陣，暴露感染了，我愧對他們。如果各科室不節(jié)約使用，或者流出外用，也是我管理不善，浪費(fèi)了國家財產(chǎn)。”
一番思索后，葉紅采取“兩手抓”。
一手抓采購。此時，防護(hù)物資價格暴漲，各地還封城、停產(chǎn)、停運(yùn)，甚至管控醫(yī)用防護(hù)物資。葉紅等5人通過網(wǎng)購、經(jīng)銷商愛心人士捐贈、人托人采購等方式，多渠道采購了一批醫(yī)用防護(hù)物資，補(bǔ)齊了前期消耗量，還先后為巴州區(qū)曾口、平梁、鼎山等6個中心衛(wèi)生院調(diào)配了一批醫(yī)用外科口罩，為市中心醫(yī)院調(diào)配一批防護(hù)服。
“那幾天最高興的就是聽到電話聲，快遞到了。”葉紅說，當(dāng)接收了500套防護(hù)服時，她的心才踏實下來。
另一手抓管控。為確保物資分配的及時合理和滿足必須，葉紅每天都得掌握各科室物資儲備和使用情況、各科室值班情況，再根據(jù)科室性質(zhì)、崗位特點、工作內(nèi)容以及事態(tài)的輕重緩急進(jìn)行分配。她還擬定了《防護(hù)物資管控制度》《醫(yī)用口罩發(fā)放方案》，明確了全院職工發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用及流向等，
“把最好的物資用在前線人員身上，把有限的資源用在工作上。”同時，她還實行“雙人雙鎖制”，只有李燕、李雯雯、領(lǐng)取方同時在場時，才能發(fā)放物資。
“我們的防護(hù)裝備是四川省此次出征中最好之一，感謝有葉紅這位好管家。”2月28日，援助湖北武漢的重癥醫(yī)學(xué)科主治醫(yī)師趙川和同事視頻連線時說道。
也有質(zhì)疑的聲音，“管得那么嚴(yán)，是不是給自己家人用？”李燕、李雯雯有些委屈，“每天守著上萬個口罩，家人卻到處高價買口罩，我們一個普通口罩都要戴兩三天。”
“嚴(yán)格管控，就是要讓全部防護(hù)物資都用在該用的地方，關(guān)鍵時刻，一個口罩也可能成為一線人員的心理防線和安全底線。”葉紅說。（四川省視協(xié) 供稿）
