今年以來，蜀道服務(wù)集團(tuán)中油能源公司在股東雙方的有力支持下，克服多輪疫情沖擊、油價(jià)高位運(yùn)行、市場競爭加劇等一系列不利因素影響，以數(shù)智化建設(shè)為引擎，以“新零售”發(fā)展為引領(lǐng)，適時(shí)擇機(jī)開展“點(diǎn)對點(diǎn)”促銷，持續(xù)搶抓節(jié)日高峰引流，大力拓展直銷業(yè)務(wù)彌補(bǔ)純槍欠量，截至12月28日，公司累計(jì)汽柴油銷量年度任務(wù)兌現(xiàn)率達(dá)到102.52%，提前完成全年油品銷售任務(wù)。

積極保供，資源運(yùn)作奠基礎(chǔ)。實(shí)時(shí)監(jiān)控油品庫存，抓好資源計(jì)劃申報(bào)及跟蹤，強(qiáng)化日常與調(diào)配中心、油庫、第三方承運(yùn)公司及高速交警等單位的良性溝通，全力保障“五一”“十一”等節(jié)假日車流高峰時(shí)段油品供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)兩大假期汽油同比分別增長43%、3%，穩(wěn)住全年油品銷售基本盤。

科學(xué)營銷，精準(zhǔn)施策搶市場。針對春節(jié)后柴油需求量縮減、省內(nèi)外價(jià)格競爭加劇的嚴(yán)峻形勢，公司主動迎戰(zhàn)，深入市場調(diào)研，實(shí)時(shí)掌控市場競爭、通行政策以及客戶出行變化等第一手信息，在省界站開展“點(diǎn)對點(diǎn)”柴油促銷活動40余次，活動日增量173噸，增幅達(dá)114%。建立健全常態(tài)化促銷評價(jià)機(jī)制，活動期內(nèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控促銷成效，活動結(jié)束后從量效、客戶構(gòu)成、客戶回頭率、消費(fèi)構(gòu)成、卡銷比等維度全方位開展后評價(jià)分析，提出下一步活動優(yōu)化方案，切實(shí)形成“事前、事中、事后”全流程閉環(huán)管理，助推公司促銷活動高效、可控、有序開展。

多措并舉，直銷拓展跨臺階。利用股東雙方的政策支持和資源稟賦，發(fā)揮公司平臺優(yōu)勢，出臺專項(xiàng)激勵(lì)政策鼓勵(lì)全員直銷，動員全體員工充分利用自身資源，積極開發(fā)周圍潛在客戶。截至12月28日，直批銷售較去年增幅達(dá)126%。

藍(lán)圖擴(kuò)張，新站開業(yè)助發(fā)展。積極協(xié)調(diào)二級公司、運(yùn)輸車隊(duì)、油庫、高速路公司等單位，迅速實(shí)現(xiàn)光霧山、安岳東、樂至南、羅城、旺蒼共10座新建站點(diǎn)開業(yè)運(yùn)營，公司在營加油站達(dá)83座。2022年，公司將全力以赴抓好天府國際機(jī)場東加油站建設(shè)及開業(yè)工作，推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)蓬勃發(fā)展。（李昂）