今年以來(lái)，蜀道服務(wù)集團(tuán)中油能源公司多措并舉探索非油市場(chǎng)，努力拓展經(jīng)營(yíng)渠道，提前一個(gè)月完成全年非油目標(biāo)任務(wù)。截至12月28日，便利店非油銷(xiāo)售較去年同比增幅29%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的134%。

深挖非油市場(chǎng)，橫向拓寬商品結(jié)構(gòu)。面對(duì)網(wǎng)紅商品興起的市場(chǎng)變化，公司適時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)系統(tǒng)排行分析，淘汰滯銷(xiāo)品、積壓品總計(jì)800余種，有效降低商品銷(xiāo)售周期，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

提升客戶體驗(yàn)，科學(xué)打造便利店氛圍。進(jìn)一步豐富加油站服務(wù)功能，以“新零售”開(kāi)展為驅(qū)動(dòng)，利用油非促銷(xiāo)、展銷(xiāo)活動(dòng)等契機(jī)，著力提升便利店銷(xiāo)售氛圍，有效提升客戶購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)感，員工積極性、客戶滿意度顯著提高。

優(yōu)化管理流程，有效提升工作效率。針對(duì)非油商品種類(lèi)多、數(shù)量大的特性，要求各加油站非油管理員實(shí)時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通聯(lián)系，做好商品鋪貨，合理安排站間調(diào)撥，降低庫(kù)存積壓，確保銷(xiāo)售商品不斷檔不脫銷(xiāo)。（靳濤）