“實(shí)景”培養(yǎng)強(qiáng)黨性。豐富年輕干部黨性教育培訓(xùn)載體，依托郭沫若故居紅色教育基地、沙灣黨史陳列廳、沫若戲劇小鎮(zhèn)、罡宸不銹鋼等一批工旅融合發(fā)展特色平臺資源，打造互動式、體驗(yàn)式教學(xué)路線4條，分類開設(shè)黨史教育、文旅開發(fā)、工業(yè)制造、鄉(xiāng)村振興等精品課程12門，先后組織3個(gè)班次共培訓(xùn)300余人次。

“實(shí)訓(xùn)”培養(yǎng)夯基礎(chǔ)。依托“干部信息”大數(shù)據(jù)平臺和全覆蓋走訪，分析研判年輕干部成長規(guī)律，細(xì)化完善管理機(jī)制，綜合運(yùn)用訪談式、案例式、研討式、體驗(yàn)式等多種教學(xué)形式，優(yōu)化遞進(jìn)培養(yǎng)、專題培訓(xùn)等傳統(tǒng)模式，采用“部門聯(lián)合+能手講解+小班教學(xué)”個(gè)性培養(yǎng)方式，開展紅色金融、財(cái)務(wù)電商、工旅融合等實(shí)操實(shí)訓(xùn)，賦能年輕干部427人次。

“實(shí)干”培養(yǎng)鍛本領(lǐng)。鮮明“實(shí)干者實(shí)惠”導(dǎo)向，以干部培養(yǎng)“十個(gè)一批”年輕干部培訓(xùn)計(jì)劃為引領(lǐng)，結(jié)合“上掛下派”、“雙向互派”、輪崗交流、跟班研學(xué)等方式，選派114名年輕干部到市級部門、對口幫扶、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重一線中扛重?fù)?dān)、長本領(lǐng)。讓年輕干部在艱苦的環(huán)境中磨練意志，在復(fù)雜的局面中提高能力，在不同的崗位積累經(jīng)驗(yàn)，促其“強(qiáng)筋壯骨”。

“實(shí)考”培養(yǎng)促選用。結(jié)合談心談話、平時(shí)考核、民主推薦等情況，充分挖掘全區(qū)政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好的年輕干部，精篩細(xì)選“成長、成熟、成才”后備干部198名。試行“雙隨機(jī)”干部考核機(jī)制、“無任用”談話，“一人一策”跟蹤培養(yǎng)，確?？紲?zhǔn)考實(shí)。從后備干部庫中擇優(yōu)提拔重用33名年輕干部，其中，13名充實(shí)到區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)班子，20名充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。（鄒嬌）