當(dāng)前，“農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)邊緣化、農(nóng)民老齡化”的“新三農(nóng)”問題尤為突出，國家提出“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必要條件，也是基礎(chǔ)工程，更為新時(shí)代“三農(nóng)”工作劃定了目標(biāo)指向，提供了科學(xué)的根本遵循。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，明確了聚焦產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”，而在筆者看來，人才振興是基礎(chǔ)和保障。

鄉(xiāng)村留不住人才，甚至留不住人，是當(dāng)前實(shí)施鄉(xiāng)村振興面臨的一個(gè)難題。無論是振興產(chǎn)業(yè)、弘揚(yáng)文化、守護(hù)生態(tài)、有效治理，每一項(xiàng)工作任務(wù)，都離不開人這個(gè)關(guān)鍵因素，都需要人去落實(shí)?？梢哉f，人才是第一資源，是一切創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本保障，多元化的人才引流，是鄉(xiāng)村振興必須解決的首要課題，為鄉(xiāng)村插上人才的翅膀，才能激發(fā)源頭活力，實(shí)現(xiàn)“五大振興”目標(biāo)。

鄉(xiāng)村振興需要各種人才，但受限于環(huán)境等因素制約，直接招聘高層次人才和專家團(tuán)隊(duì)很難，需要有海納百川的胸懷，書寫好“柔性引才”這篇文章。校地聯(lián)姻、項(xiàng)目引才、科研合作等等不失為一座“橋梁”，為鄉(xiāng)村引進(jìn)“智庫”提供了渠道。其次，研學(xué)之旅在鄉(xiāng)村逐漸流行，為大學(xué)生提供科研基地、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、志愿服務(wù)項(xiàng)目等，也能為鄉(xiāng)村源源不斷注入新鮮血液。最后，柔性引才還應(yīng)打好“感情牌”，建立本土籍在外優(yōu)秀人才信息庫和定期聯(lián)絡(luò)機(jī)制，鼓勵(lì)以投資興業(yè)、援建項(xiàng)目、助學(xué)助教、捐資捐物、法律服務(wù)等多種方式反哺故里、報(bào)效鄉(xiāng)梓。

當(dāng)前，許多地方探索建立的村博士工作站、產(chǎn)業(yè)院士工作站等，也是柔性引才的典型案例，為鄉(xiāng)村展業(yè)“定制”智囊團(tuán)，同時(shí)也讓科研人才實(shí)現(xiàn)更高人生價(jià)值提供了舞臺，實(shí)際上是一種雙贏的選擇。一些地方政府與高校合作打造“鄉(xiāng)村振興學(xué)院”“鄉(xiāng)村振興論壇”等，柔性引進(jìn)高校教授為本土人才“傳經(jīng)送寶”，不失為一種柔性引智的探索，在筆者看來，都是立足實(shí)際的“人才振興”路徑。

誠然，人才振興是助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展的核心靈魂，“柔性引才”是基于鄉(xiāng)村引才難的一個(gè)突破創(chuàng)新，需要各個(gè)地方立足實(shí)際不斷去探索并尋找到屬于自己的最優(yōu)路徑。同時(shí)，引好才，還得留住才、用好才，打好人才“組合拳”，才能開創(chuàng)新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興新局面。（任萍）