“近三年平均每年超過3000件，去年4000件，今年截至10月12日收案已達到3451件。”10月28日，安岳縣人民法院2022年執(zhí)行工作新聞發(fā)布會上，該院黨組成員、副院長何正堯直言，這一串數(shù)據(jù)背后，是他們必須面臨的執(zhí)行辦案壓力。

法院執(zhí)行工作是實現(xiàn)司法正義的“最后一公里”，事關(guān)人民群眾合法權(quán)益的實現(xiàn)，事關(guān)法律權(quán)威和司法公信力的提升。執(zhí)行工作由“基本解決執(zhí)行難”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;切實解決執(zhí)行難”的新階段，面臨收案的高峰期、辦案任務(wù)艱巨這一困難，當?shù)刈隽四男﹪L試？何正堯提到，主要是提高執(zhí)行工作的效率，破解案件逐年增加給執(zhí)行辦案帶來的壓力。

首先是大力推動執(zhí)行改革，提升辦案效率。安岳縣人民法院積極推動執(zhí)行流程集約化模式改革，“中心+團隊”模式，輔助性工作與業(yè)務(wù)工作分離，集約辦理。充分發(fā)揮執(zhí)行指揮中心在團隊辦案中的支持保障作用，保障法官的團隊辦案，為辦案的法官、輔助人員的辦案提供各種支撐和服務(wù)。將執(zhí)行辦案中各種事務(wù)性工作集約化處理，進一步明確工作流程，使流程標準化、規(guī)范化，對類型化案件進行集中處理，做到“簡案快執(zhí)、難案精執(zhí)”。

其次是向信息化要效率。不斷繼續(xù)深化信息化與執(zhí)行工作的融合，實現(xiàn)執(zhí)行查控、評估、信用懲戒、執(zhí)行管理的信息化，進一步對案件、對事項、對人員的全方位、立體化的一體管理。大力推行文檔電子化，實現(xiàn)電子卷宗即時生成，加強對執(zhí)行信息資源的智能化讀取、識別，推動法律文書自動生成，關(guān)鍵節(jié)點自動推送，滿足當事人的知情權(quán)，減少法官的工作壓力，對于事務(wù)性工作集約辦理，也是以信息化作為保障，減輕執(zhí)行事務(wù)性工作的壓力。

再者，向團隊化辦案要效率。“過去我們都是一審一書在辦案，辦案效率較低，在辦理過程中也缺乏監(jiān)督。”何正堯表示，實行團隊化辦案以后，以法官為主導(dǎo)，法官+法官助理+法警+書記員的團隊辦案模式，形成辦案合力，打破一人一案一包到底的工作模式。同時，不斷優(yōu)化團隊之間、團隊內(nèi)部之間的各自分工和職責，完善人員分類、事務(wù)集約、權(quán)責清晰、配合順暢的執(zhí)行權(quán)運行新模式，進一步激發(fā)團隊辦案活力。

何正堯還提到，執(zhí)行方式社會化也是切實解決執(zhí)行難的重要渠道。對此，安岳縣人民法院大力推動“三推送”機制建設(shè)，最大限度發(fā)揮基層組織、基層群眾、網(wǎng)格員協(xié)助執(zhí)行、參與執(zhí)行。與此同時，深入推進律師參與執(zhí)行工作，完善律師調(diào)查被執(zhí)行人財產(chǎn)相關(guān)制度，通過發(fā)布律師調(diào)查令等方式拓寬被執(zhí)行人財產(chǎn)及行蹤發(fā)現(xiàn)渠道。

據(jù)悉，截至10月12日，今年安岳縣人民法院共受理各類執(zhí)行案件3451件（不含舊存87件），已結(jié)案2946件；總執(zhí)行到位金額為2.96億元，同比增長33.72%；人均結(jié)案128.09件。執(zhí)結(jié)涉國有糧食案件3件，執(zhí)行到位金額2.79萬元；執(zhí)結(jié)涉民生案件384件，執(zhí)行到位金額568.09萬元；執(zhí)結(jié)涉職務(wù)犯罪案件6件，執(zhí)結(jié)金額53.04萬元；常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，常抓不懈推進黑惡案件高質(zhì)高效執(zhí)行，執(zhí)行到位22.15萬元，將“打財斷血”目標落到實處。（肖正君）