社區(qū)是城市基層治理的基本單元和服務(wù)群眾的“最后一公里”，承載著群眾對(duì)美好生活的向往。完善基層治理體系、提升治理能力現(xiàn)代化，就是要探索社區(qū)治理新秩序，著力擎畫居民參與、人人享有的新時(shí)代社區(qū)治理“同心圓”。

黨建引領(lǐng)+效能，夯實(shí)末端治理“主心骨”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治功能、組織力量、組織優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化黨的基層組織在社區(qū)各項(xiàng)工作中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作用，有序推動(dòng)黨的建設(shè)在城市最小單元發(fā)揮“主心骨”作用。構(gòu)建“街道+社區(qū)‘兩委’+駐社區(qū)企事業(yè)單位+黨支部”四級(jí)網(wǎng)格架構(gòu)，將過去“單打獨(dú)斗”的“組織孤島”串聯(lián)起來(lái)，形成“大黨委”組織形式，深度融入“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，動(dòng)員黨員進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)單元，圍繞社區(qū)疫情防控、社區(qū)矛盾糾紛化解、社區(qū)公益活動(dòng)等開展黨員志愿服務(wù)，讓每一位黨員化身為一面黨的旗幟，始終飄揚(yáng)在社區(qū)治理最前線。

多元聯(lián)動(dòng)+資源，激活共建共治“一池水”。唱“獨(dú)角戲”演繹不出“滿園春”，社區(qū)治理需聯(lián)動(dòng)多元力量，加大資金資源整合力度。進(jìn)一步升級(jí)社區(qū)治理大格局，建立“社區(qū)+社會(huì)組織+社會(huì)工作+社區(qū)志愿者+社會(huì)慈善資源”的“五社聯(lián)動(dòng)”治理模式，建好社工站、孵化公益類社會(huì)組織，不斷提升社區(qū)服務(wù)能力和服務(wù)水平專業(yè)化、集成化水平邁向新臺(tái)階。要下好“一盤棋”，炒出“一鍋菜”，最大限度整合各類資源資金向社區(qū)流動(dòng)，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐社區(qū)建設(shè)，補(bǔ)給運(yùn)維社區(qū)“強(qiáng)心針”。充分遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，積極爭(zhēng)取和對(duì)接相關(guān)社會(huì)企業(yè)，以社區(qū)“兩委”與企業(yè)交叉任職、社區(qū)自治組織入股等方式，不斷深化社區(qū)“造血”功能，加注治理更大底氣。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)+創(chuàng)新，繪就社區(qū)和諧“同心圓”。無(wú)論如何豐富、美化社區(qū)治理的文章，都要緊緊扭住為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一根本目的。要傾聽社區(qū)民聲，分類提供居民真正需要的對(duì)口服務(wù)。例如，針對(duì)老年人、留守兒童居多的社區(qū)，可引入社會(huì)組織提供居家養(yǎng)老上門服務(wù)、課后輔導(dǎo)、兒童繪畫活動(dòng)等；針對(duì)城市化較發(fā)達(dá)的社區(qū)，建立凝聚居民的情感紐帶、形成社區(qū)歸屬感，開辦社區(qū)攝影展覽、居民圓桌會(huì)等，拉進(jìn)鄰里關(guān)系；針對(duì)老舊院落、城鄉(xiāng)結(jié)合部新型社區(qū)、安置社區(qū)等，可實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)兜底、自治組織協(xié)調(diào)管理，修訂完善居民公約，實(shí)行居民積分等。要突破空間建筑約束，以智慧信息平臺(tái)為抓手，實(shí)現(xiàn)足不出戶辦結(jié)基礎(chǔ)性政務(wù)業(yè)務(wù)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式不斷向最末端延伸、融合。(儀隴縣度門街道辦 王藝睿)