高質量黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展是公立醫(yī)院的使命。2023年1月以來，達州市委、市政府全力推進“一區(qū)一樞紐一中心”建設，提出全市公立醫(yī)院高質量發(fā)展三年攻堅計劃，對全市醫(yī)療衛(wèi)生產業(yè)規(guī)模、優(yōu)質醫(yī)療資源體系分布作出了全面頂層設計，全力推動中醫(yī)藥特色事業(yè)發(fā)展是其中重要內容。醫(yī)院黨委牢牢把握發(fā)展節(jié)點歷史機遇，對標三年攻堅計劃，明確“遵循規(guī)律、傳承精華、各揚其長、守正創(chuàng)新”發(fā)展總基調，堅持“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”黨建總體思路，以“政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、紀律建設”等“六大建設”為黨建工作抓手，以期達到“先進性、時代性、人民性、穩(wěn)定性、積極性、規(guī)律性”等“六性”黨建目標。

醫(yī)院堅持“院科兩級”黨建思路。探索支部黨建與醫(yī)院發(fā)展全方位互動、黨建與業(yè)務工作全領域融合，黨建與服務全流程銜接，不斷凸顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。臨床黨組織堅持“一流黨建引領一流學科建設，一流學科促進一流黨建發(fā)展”黨建總體思路，以“標桿黨支部、創(chuàng)新黨支部、示范黨支部”創(chuàng)建為黨建工作抓手，以期達到“聽黨話、業(yè)務精、作風正、反響好”黨建目標。行政后勤黨組織堅持“一流黨建引領一流服務，一流服務促進一流黨建發(fā)展”黨建總體思路，以“標桿黨支部、創(chuàng)新黨支部、示范黨支部”創(chuàng)建為黨建工作抓手，打造學習型、服務型、廉潔型黨支部，以期達到“聽黨話、學習好、服務好、作風正、反響好”黨建目標。醫(yī)院堅持“人才立院、質量強院、管理興院、文化活院、依法治院”發(fā)展理念，樹立“院興我榮、院衰我恥”和“醫(yī)心向黨、醫(yī)者仁心、醫(yī)風清正”發(fā)展意識，營造砥礪奮進、爭創(chuàng)一流、人人爭先進的良好發(fā)展氛圍。重點推進全院一支部一品牌及標桿黨支部、創(chuàng)新黨支部、示范黨支部建設，引領全院黨員、干部職工定舉措、破難題、建新功，助推醫(yī)院高質量發(fā)展。

醫(yī)院高質量發(fā)展既包括學科內涵建設，又包括基礎硬件建設，是一項系統(tǒng)工程。系統(tǒng)思維和系統(tǒng)方法是解決醫(yī)院發(fā)展“硬骨頭”難題和與時俱進創(chuàng)新破題的“金鑰匙”。醫(yī)院黨委科學全面總結，聚焦發(fā)展主要矛盾，凝練出“八抓”“八化”發(fā)展策略。一是抓黨建明方向。通過抓黨建，讓全院黨員、入黨積極分子做表率，引領干部職工聽黨話、感黨恩、辦實事。二是抓項目夯基礎。壓實全院各級干部主體責任，加快推進基建項目、設施設備購置、學科建設、科學研究、新技術推廣應用、亞專科建設及新業(yè)務拓展運用，為全院高質量發(fā)展奠定堅實的基礎條件。每周調度第二住院大樓項目建設進度，同步研究第二住院大樓、住院大樓老病區(qū)科室布局，按照輕重緩急的原則抓緊落實設施設備采購，切實解決項目建設中存在的困難問題，力爭項目2023年底建成投用。三是抓人才強支撐?？茖W技術是第一生產力，抓人才就是抓生產力。醫(yī)院在全市醫(yī)療衛(wèi)生人才引進新政和現有人才激勵政策的基礎上，進一步研究制定人才引進在政治、經濟方面的新舉措，進一步改良在職人員院內外培訓、攻讀碩博和實習生、進修生、規(guī)培生招錄等相關政策，為醫(yī)院廣納人才奠定基礎。同時進一步優(yōu)化績效管理體系，進一步完善績效分配方案，在實現效率與公平的基礎上獎勤罰懶。四是抓規(guī)范強內涵。沒有規(guī)矩不成方圓。醫(yī)院是一個窗口單位、為民健康服務單位，規(guī)矩顯得極其重要。為此，醫(yī)院黨委要求全院各級各部門務必按照上級的規(guī)范和要求，結合工作實際，認真梳理醫(yī)療服務、行政管理、后勤保障等方面的流程、規(guī)定和制度，對凡不符合優(yōu)質高效服務的制度規(guī)定，務必及時修訂完善，確保依法行政、依法辦院、依法執(zhí)業(yè)。五是抓爭取求支持。在當下及今后相當長一段時期里，醫(yī)院高質量發(fā)展還存在較多客觀制約因素。在充分發(fā)揮全院黨員、干部職工發(fā)憤圖強、勇爭一流的主觀能動性基礎上，醫(yī)院還將借力發(fā)力、借雞生蛋，向四川省衛(wèi)健委、省中管局以及省級醫(yī)聯體醫(yī)院、專科聯盟醫(yī)院多請示、多匯報、多交流、多溝通，進一步研究制定與時俱進的縣（市、區(qū)）中醫(yī)院醫(yī)聯體合作政策，主動深入轄區(qū)社區(qū)開展健康知識講座、義診，盡量擴大醫(yī)院社會影響力。六是抓外宣樹形象。對外宣傳是讓社會了解醫(yī)院的重要手段，十分重要。醫(yī)院黨委要求每個黨支部、科室都要主動承擔起宣傳支部、科室特色、亮點的責任和義務，向醫(yī)院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科主動提供宣傳素材。宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科更要主動捕捉信息源，指導相關責任主體多撰寫新聞宣傳稿件并就稿件內容、形式進行嚴格審核把關，加強與市內外、省內外傳統(tǒng)媒體、新型媒體對接合作，及時向市衛(wèi)健委、市中管局上報相關信息簡報，做好宣傳稿件的發(fā)布工作。七是抓安全構和諧。安全生產是高質量發(fā)展的基礎。醫(yī)院黨委要求全院各級各部門都要做到“守土有責，守土盡責”。各臨床科室務必嚴守醫(yī)療規(guī)程，嚴格精準弄清診療過程中患者病情“是什么、為什么、怎么樣、怎么辦”，未雨綢繆，加強醫(yī)療協(xié)同，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。要求領導班子成員根據職責分工嚴格落實安全生產“一崗雙責”職責，嚴防消防、特種設備、建筑工地等安全事故發(fā)生。注重加強網絡意識形態(tài)管控，加強網絡漏洞排查，嚴防網絡安全、數據安全事故發(fā)生。八是抓監(jiān)督促發(fā)展。監(jiān)督是為了更好地發(fā)展，高質量發(fā)展更需要加強監(jiān)督。醫(yī)院黨委行政將對高質量發(fā)展三年攻堅計劃及全院重點工作推進情況進行重點監(jiān)督，并在次月初進行全院書面通報，對行動迅速、成效明顯的科室、人員，給予表揚獎勵。對行動遲緩、成效不明顯的科室、人員授予黑榜或“蝸牛獎”并作為年終績效考核、評先評優(yōu)、職務（稱）晉升的重要依據。同時，隨著第二住院大樓建成投用，醫(yī)院將以“三甲”復審為契機，以建設現代醫(yī)院為目標，加大資金投入力度，不斷提升醫(yī)院綠化、亮化、凈化、美化、標準化、規(guī)范化、制度化、信息化的水平，讓醫(yī)院保持“綠樹成蔭、四季花香、燈光宜人、窗明幾凈、物美舒心、診療規(guī)范、行為有序、信息共享”的常態(tài)，提升患者就醫(yī)體驗感和滿意度。

擊鼓催征，再啟新程。新的時代背景召喚著二醫(yī)院人勇擔醫(yī)院改革發(fā)展使命，向更高質量、更高水平邁進，在奮斗中實現人生價值，在奮斗中推進醫(yī)院高質量、跨越式發(fā)展。（謝志翔）