本次培訓(xùn)從工作背景、預(yù)算績效管理、事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)等方面，結(jié)合事例對工會(huì)預(yù)算績效管理全過程進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的針對性、操作性和指導(dǎo)性，獲得了參訓(xùn)人員的一致好評。通過此次培訓(xùn)，大家對工會(huì)預(yù)算績效管理工作有了更加深入、系統(tǒng)的理解，對事前績效評估、績效目標(biāo)編制、績效運(yùn)行監(jiān)控有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)加快建成全方位、全過程、全覆蓋的工會(huì)預(yù)算績效管理體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

攀枝花市總工會(huì)分管財(cái)務(wù)工作的副主席張平參加培訓(xùn)，全程聆聽講解，并就預(yù)算績效管理工作提出明確要求：一是縣（區(qū)）參會(huì)人員將本次會(huì)議精神及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)；二是要高度重視，按照四川省總工會(huì)要求切實(shí)抓好落實(shí)；三是財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對上聯(lián)系和對下指導(dǎo)，真正讓預(yù)算績效管理工作在攀枝花市總工會(huì)落地生根開花。（吳俊榮）