他在成都西川中學教學近20年,從一名班主任到副校長,再到校長,一路走來,身上聚集了西川榮譽,也凝聚了西川經(jīng)驗。2022年,他來到龍泉西川匯錦都學校,從零開始打造一個全新的教育品牌。
有人不理解他此時進入一所全新的民辦學校的選擇,他說:“只要是認真做教育,做真實的教育,做良心的教育,到哪里都能做好。”
這位充滿信心的校長叫趙飛,兩年過去了,這所既傳承了西川中學的文化基因,又兼具新時代教育樣貌的K12學校,在東安湖畔一步一腳印,向上生長,逐漸成為滿足“新成都人”子女教育需求、擴大龍泉優(yōu)質(zhì)教育資源供給的生力軍。
成都龍泉西川匯錦都校長趙飛
育分先育人,校長每天陪學生跑3000米。要論成都家長心中認可的民辦學校,西川中學必定占有一席之地。這所創(chuàng)辦于千禧年的九年一貫制學校,靠什么在短時間內(nèi)贏得了社會口碑?趙飛的回答是,正確的辦學理念和思想;科學的教學管理體系;一群負責任、有情懷的老師。
“育人和育分之間并不沖突。學校培養(yǎng)好老師,好老師按照正確的教育思想,用愛心和責任心,讓每一個學生都能健康成長,培養(yǎng)好每一個學生,贏得家長的認可。”過去在西川,趙飛分管德育,每天早上7點他會準時在校園出現(xiàn),五層的教學樓要逛兩遍,每個教室進去瞅一眼,看見學生一個不少、平安無恙,心才踏實得下來。
龍泉西川匯錦都學校
2022年來到龍泉西川匯錦都后,作為總校長的他,身上的擔子重了,承擔的壓力也更大了,趙飛的習慣依然未變。早上6點50分,天微微亮時,他便到學校陪學生跑操,每天3000米,春去秋來,寒暑不斷……“做真實、有良知、服務性的教育,家長才會認可。”趙飛說。
兩年前趙飛接收了一對“叛逆”雙胞胎,哥倆沉迷游戲、逃課成癮,父母管不住、不敢管。趙飛和他們聊過后發(fā)現(xiàn)他們其實底子并不差,缺的是打開他們心門的鑰匙。他讓雙胞胎加入國旗班,分別任命班長、副班長,承擔重要的升旗手任務。看似大膽的做法卻在無形間改變了哥倆的心理,時間久了,倆人變得沉穩(wěn)、細心,有責任心。今年中考還上了重點線,家長喜極而泣,對學校從上至下高度認可。“短短兩年,這樣的成功教育案例還有很多。”趙飛驕傲地說。
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汲取名校傳統(tǒng),辦一所現(xiàn)代化、高品質(zhì)學校。“愛心、耐心、細心、責任心、包容心,是我們對所有老師的基本要求,包括每一位在學校工作的教職員工。”趙飛解釋,龍泉西川匯錦都并不是要再造一所西川,而是把西川的優(yōu)良傳統(tǒng)賦能于學校,并在此基礎上融合創(chuàng)新形成特色,著力打造一所一流的精品民辦名校。
“過去在西川受制于辦學規(guī)模,不少新課程難以實現(xiàn)。”現(xiàn)在學校不僅遠離城市喧囂,周圍風景秀麗,硬件設施齊全,配有3D打印室、電腦房、科創(chuàng)室、錄播室、自主研修室,每間教室還有單獨的觀課區(qū)。
學校硬件設施齊全
趙飛透露,針對這些硬件設施開設的課后服務課程對學生全部免費,此外周末為有需要的學生開設作業(yè)輔導課程,實施分層教學、因材施教,同樣是免費,學校承擔教師的課時費。“雖然我們是民辦學校,但不允許亂收學生一分錢。”趙飛回答堅定。
在龍泉西川匯錦都,他的辦公室大門隨時敞開,方便學生及家長過來。他和學生的關系拿捏得剛剛好,不遠不近,有威嚴、又很和藹,家長也愛和他交流教育思想。辦公室內(nèi)懸掛著一幅字:用良知做教育,用真愛育生命。這是一位家長送的,時刻提醒著自己不忘辦學的初衷。和2022年剛來時相比,趙飛的頭發(fā)白了一圈,他曾經(jīng)以為校長應該比副校長擔子輕一些,直到自己走上這個崗位后發(fā)現(xiàn)并不是那么回事。“家長和老師都沖著你而來,不負責不行,唯有竭盡全力才對得起他們的信任。”
寬闊的操場
吹響名師“集結(jié)令”,埋頭實干再續(xù)當年輝煌。如今,學校原西川本部教師的占比達到近50%,其中不乏特高級、正高級教師,曾經(jīng)一起從西川建校時闖過來的伙伴,共事了二十多年后再在這里聚首,趙飛說:“我們要在龍泉西川匯錦都,再續(xù)西川中學的輝煌。”當然,也包括負責辦學指導的西川創(chuàng)始人戴高齡校長、雷家端校長。
校園一角
今年秋季開學,學校將迎來首屆高中生,基于新課程方案與標準的新教材也將啟用,義務教育進入新篇章。面對新形勢、新挑戰(zhàn),學校正在集中對教師展開專業(yè)培訓和指導,8月還將進行全員考核。“盡可能在開學前把準備工作做得再充分一些、細致一點。”讓有實力的好老師培養(yǎng)出好學生。趙飛說,如果老師上完課就走,那只是一名教書匠,要做真正的“大先生”就要啟發(fā)學生心智,改變思想。
從辦學頂層設計,到一線課堂教學,龍泉西川匯錦都學校的“西川”味,在趙飛的帶領下,正越來越濃。