截至2023年12月31日，西南油氣田輸氣管理處成都輸氣作業(yè)區(qū)年銷售天然氣提前一天完成奮斗目標(biāo)。

這一年，成都輸氣人傳承“威德力量”，履行央企三大責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)踐行“平安輸氣”承諾，為成都、彭州、資陽(yáng)等3市21縣地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生供應(yīng)保駕護(hù)航，昂首闊步走過(guò)不平凡的一年，為高質(zhì)量推進(jìn)國(guó)內(nèi)一流“平安輸氣”品牌建設(shè)，公司“上產(chǎn)500億”奮斗目標(biāo)作出了新的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，作業(yè)區(qū)深入貫徹黨的二十大和二十屆一中全會(huì)精神，全面落實(shí)公司、處決策部署，發(fā)揮“紅色引擎”作用，圓滿完成大運(yùn)會(huì)保供任務(wù)。每一個(gè)保供站場(chǎng)、每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)、每一次巡線路上、每一次主題黨日活動(dòng)，都有成都輸氣人匆忙的身影。高效推進(jìn)重難點(diǎn)工程，厚植創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)輸銷保障力、融合力、戰(zhàn)斗力、安全管控力、隊(duì)伍建設(shè)力再提升。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一次次專項(xiàng)方案制定，一次次溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一次次排查、整改，一次次工藝專項(xiàng)維保。在第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，分階段實(shí)施保供工作，12天24小時(shí)四個(gè)片區(qū)的駐區(qū)堅(jiān)守，確保大運(yùn)會(huì)期間天然氣安全平穩(wěn)輸供。圓滿完成“建設(shè)氣大慶、建功十四五、奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)和技能競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)在成都輸氣站的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，展示成都輸氣人的風(fēng)采。寒冬里，他們掌握用氣高峰運(yùn)行參數(shù)、氣量的變化，精準(zhǔn)調(diào)控，努力達(dá)到用氣高峰管網(wǎng)供氣平穩(wěn)，制定保供措施建設(shè)20余條，堅(jiān)持“站好崗、供好氣”，守護(hù)了萬(wàn)家溫暖。暑熱嚴(yán)寒，他們有堅(jiān)守、有汗水、有拼搏、有擔(dān)當(dāng)……

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重難點(diǎn)工程任務(wù)，全年順利實(shí)施停氣連頭工程20余次，實(shí)施9項(xiàng)終端用戶接管工程，助力公司上產(chǎn)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施日常生產(chǎn)清管作業(yè)23次，驗(yàn)證性清管、智能檢查前期清管11次，提升管網(wǎng)輸送效率。永淺3井高龍清管站投運(yùn)助力致密氣順利上載，中心站管理、少人值守站場(chǎng)管理，有效整合了人力資源，提高了管理效率。暴雨、洪汛，高效組織、快速響應(yīng)，青白江配氣老站平穩(wěn)度汛。

以QHSE管理體系建設(shè)為主線，大力推動(dòng)基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化向自主化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成自主化管理24項(xiàng)提升標(biāo)準(zhǔn)的框架搭建和初步制定，完成組織保障、人員管理、物態(tài)管理3大類和159項(xiàng)內(nèi)容自主化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定。集團(tuán)公司“2022年度HSE標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)基層單位”、分公司“2021～2022年QHSE示范站隊(duì)”，一個(gè)個(gè)喜訊接踵而至，成都輸氣人也向著分公司QHSE體系建設(shè)A2級(jí)培育單位的目標(biāo)努力奮進(jìn)。

合理分配資源，細(xì)化專業(yè)分工，提升整體管理效能。著力優(yōu)化人力資源配置，建立人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)人才遴選、培養(yǎng)、使用、管理的精準(zhǔn)服務(wù)。全年，實(shí)施科研項(xiàng)目4項(xiàng)，獲批專利2項(xiàng)，獲處優(yōu)秀論文10余篇，獲處“優(yōu)秀合理化建議”、優(yōu)秀“五新五小”“管理創(chuàng)新案例”“管理創(chuàng)新成果”等近10項(xiàng)，成都市第十八屆人大代表、分公司“十佳班組長(zhǎng)”，每一位都是成都輸氣人的榜樣。

“紅色動(dòng)力”打造示范窗口，開(kāi)展主題組織生活會(huì)，形式多樣的主題黨日，每一個(gè)工程搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每一場(chǎng)政治生日會(huì)，讓每一位新時(shí)代的共產(chǎn)黨員堅(jiān)定信仰、發(fā)奮圖強(qiáng)，從革命精神中汲取奮進(jìn)力量，將滿腔熱血奉獻(xiàn)在自己的工作崗位上。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神、黨中央決策部署、專題學(xué)習(xí)，推動(dòng)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨的二十大精神等進(jìn)一線、進(jìn)班組、進(jìn)崗位。鐵人王進(jìn)喜誕辰100周年，他們緬懷鐵人事跡，傳承鐵人精神，汲取奮進(jìn)力量。開(kāi)展廉潔主題教育，不斷提升干部員工拒腐防變意識(shí)和能力。

把民生實(shí)事做優(yōu)做細(xì)，落實(shí)好“十四五”職工幸福生活工程，精心打造站場(chǎng)職工小家、團(tuán)日活動(dòng)陣地，積極組織參加輸氣處職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。急難險(xiǎn)重中，有沖鋒在前的“突擊隊(duì)”和“生力軍”投身各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù)，讓作業(yè)區(qū)員工不斷進(jìn)步，不斷開(kāi)拓。將機(jī)關(guān)、點(diǎn)站飲水機(jī)均更換為直飲機(jī)，節(jié)約能耗成本的同時(shí)，極大滿足了員工健康工作需要。傳遞企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)，全年發(fā)放慰問(wèn)費(fèi)用4.6萬(wàn)余元，發(fā)揮好了橋梁與紐帶作用，真正解決了員工急難籌盼問(wèn)題。

一個(gè)個(gè)場(chǎng)景，一幅幅照片，定格為屬于2023年的難忘瞬間。從安全生產(chǎn)到品牌建設(shè)，從平穩(wěn)輸供到共同發(fā)展，成都輸氣人苦干實(shí)干、踔厲奮發(fā)，用智慧與汗水，走出了一條屬于自己的路，點(diǎn)燃了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，成為照亮崗位的希望之光。

日月其邁，時(shí)盛歲新。2024年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，成都輸氣人必將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，懷著憧憬和希望再次啟程，在打造高質(zhì)量發(fā)展雙標(biāo)桿企業(yè)、奮力上產(chǎn)500億的新征程中，奮力開(kāi)拓、勇毅前行，以“平安輸氣”品牌建設(shè)為己任，推動(dòng)作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（馮瀚 陳輝）