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榮盛發(fā)展:新設(shè)“大灣區(qū)特區(qū)”,聯(lián)席總裁空降掛帥

來(lái)源:新京報(bào) 時(shí)間:2021-03-17 11:50:37 編輯:李雨晨 點(diǎn)擊:
今年以來(lái),榮盛發(fā)展啟動(dòng)組織架構(gòu)調(diào)整。其中,為了形成“長(zhǎng)三角+大灣區(qū)+京津冀”三大業(yè)務(wù)布局,首次設(shè)立了“大灣區(qū)特區(qū)”,將原來(lái)京津冀區(qū)域的七八個(gè)公司合并為北京、天津2個(gè)公司,同時(shí)成立了冀中公司。隨之,區(qū)域高層人事也發(fā)生變動(dòng),聯(lián)席總裁莊青峰空降親自掛帥“大灣區(qū)特區(qū)”。在這一波統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域的將帥中,既有征戰(zhàn)多年的老將,也有80后的新力量。
事實(shí)上,繼去年碧桂園、萬(wàn)科等大型房企調(diào)整組織架構(gòu)之后,今年以來(lái),千億房企的調(diào)整步伐正在加快。在業(yè)內(nèi)看來(lái),房地產(chǎn)已進(jìn)入微利時(shí)代,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,告別粗放式管理走向精細(xì)化管理已經(jīng)成為更多房企的選擇。
京津冀區(qū)域整合調(diào)整,劃分為三個(gè)公司
多年持續(xù)深度布局京津冀的榮盛發(fā)展,將原來(lái)榮盛發(fā)展京津冀區(qū)域的七八個(gè)公司合并為北京、天津2個(gè)公司。其中,以廊坊市區(qū)公司為平臺(tái)主體,整合原永霸、大香、張家口、保定等公司成立北京公司,業(yè)務(wù)屬地覆蓋北京、廊坊、張家口、保定、雄安等地。
與此同時(shí),天津公司業(yè)務(wù)屬地覆蓋天津、唐山、秦皇島、承德等地;此外,榮盛發(fā)展還成立了冀中公司,業(yè)務(wù)屬地覆蓋滄州、鄒平、衡水。
據(jù)悉,北京公司總經(jīng)理由在榮盛十幾年的老臣謝金永擔(dān)任。此次榮盛派老將擔(dān)此重任,據(jù)知情人士透露,主要是由于謝金永業(yè)績(jī)穩(wěn)健扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力全面、忠誠(chéng)度高等。與以往不同的是,謝金永作為區(qū)域公司的負(fù)責(zé)人享有集團(tuán)副總裁待遇。
值得關(guān)注的是,在區(qū)域統(tǒng)帥的設(shè)置中,出現(xiàn)了“老中青”的均衡發(fā)展,既有征戰(zhàn)多年的老將,也有80后的新力量。
其中,長(zhǎng)三角的江蘇公司總經(jīng)理和浙江公司總經(jīng)理都是80后的年輕人,而且同樣享有集團(tuán)副總裁待遇。可見(jiàn),榮盛對(duì)長(zhǎng)三角區(qū)域的未來(lái)寄予厚望。
事實(shí)上,近年來(lái),榮盛發(fā)展對(duì)長(zhǎng)三角的投入愈來(lái)愈大。榮盛發(fā)展江蘇公司所涉范圍包括南京、常州、宜興、南通等多個(gè)蘇南城市,2020年銷售額第一次破百億。而在受疫情影響最嚴(yán)重的2020年上半年,榮盛發(fā)展在江蘇、浙江等地的營(yíng)收比例仍超過(guò)25%,而蘇浙兩省在2020年?duì)I收增長(zhǎng)幅度均超過(guò)了30%。
首設(shè)“大灣區(qū)特區(qū)”,莊青峰以聯(lián)席總裁身份掛帥
深耕城市群已成為很多房企有效布局的策略。近幾年,榮盛發(fā)展在深耕京津冀的同時(shí),向長(zhǎng)三角、珠三角拓展業(yè)務(wù)。2020年,榮盛發(fā)展在長(zhǎng)三角、京津冀等多個(gè)區(qū)域內(nèi),新獲得土地65宗,截至上半年末儲(chǔ)備建筑面積4036萬(wàn)平方米。其中京津冀、長(zhǎng)三角區(qū)域占比分別為 39.0%、15.8%。
而根據(jù)榮盛發(fā)展的新五年計(jì)劃,2021年公司還將繼續(xù)加強(qiáng)長(zhǎng)三角、大灣區(qū)土地儲(chǔ)備布局。
因此,在這次組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整中,榮盛發(fā)展首次設(shè)立了“大灣區(qū)特區(qū)”,粵東公司、廣州公司歸入其中,原常務(wù)副總裁莊青峰以聯(lián)席總裁的身份空降大灣區(qū),親自掛帥。
據(jù)公開(kāi)資料顯示,莊青峰作為大灣區(qū)的掌舵人,歷任中建二局工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理;中海地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中山公司助理總經(jīng)理、成都公司副總經(jīng)理、濟(jì)南公司總經(jīng)理;碧桂園集團(tuán)助理總裁、山東區(qū)域總裁。
由于“大灣區(qū)特區(qū)”的特殊定位,榮盛發(fā)展給予華南公司組織、財(cái)務(wù)等方面相對(duì)特殊的政策和地位。由此足見(jiàn),榮盛發(fā)展對(duì)于大灣區(qū)布局的“野心”。
而為了承接榮盛發(fā)展大灣區(qū)發(fā)展與管理戰(zhàn)略,遵循組織扁平、資源整合、精干高效原則,華南公司設(shè)立了“四中心+兩部室”的職能管理平臺(tái),包括投資拓展中心、營(yíng)銷中心、工程中心、綜合管理中心、財(cái)務(wù)資金部、設(shè)計(jì)管理部。
據(jù)悉,榮盛發(fā)展這次組織調(diào)整仍在進(jìn)行中,從目前透露的信息來(lái)看,從業(yè)務(wù)區(qū)域的廣度,以及權(quán)力下放的力度上,在榮盛發(fā)展的歷史上都是重大突破。比如“大灣區(qū)特區(qū)”的首次設(shè)立,突破了既有管理體系,形成新的管理邏輯,在人事任免上給予的優(yōu)待也是以前不曾出現(xiàn)的。
今年已現(xiàn)多家房企調(diào)整組織架構(gòu)
榮盛發(fā)展一直堅(jiān)持以五年戰(zhàn)略規(guī)劃。上一輪五年計(jì)劃啟動(dòng)于2016年,以“3+X”戰(zhàn)略布局推動(dòng)公司從專業(yè)地產(chǎn)商向生活方式運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型,最終形成以地產(chǎn)為主干,健康、金融為兩翼的多元業(yè)務(wù)格局。
如果說(shuō),過(guò)去五年,榮盛發(fā)展從環(huán)京走向全國(guó),初步完成了從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向生活方式運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,那么,榮盛下一個(gè)五年規(guī)劃,在業(yè)務(wù)布局上明確提出“一主三柱多支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。所謂“一主三柱多支撐”,是以地產(chǎn)為主業(yè),以康旅、產(chǎn)業(yè)新城、物業(yè)為支柱,其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助支撐。
這樣的業(yè)務(wù)規(guī)劃轉(zhuǎn)型,也是出現(xiàn)上述組織架構(gòu)調(diào)整的根源。據(jù)悉,2020年榮盛發(fā)展累計(jì)簽約銷售額1270.97億元,完成年度銷售目標(biāo)的105%。這也是自2018年榮盛發(fā)展首次突破千億后,晉升千億房企的第三年。
綜合來(lái)看,榮盛發(fā)展的組織架構(gòu)調(diào)整僅是眾多房企中的一例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示,2020年,有近20家房企對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行較大幅度的調(diào)整,包括碧桂園、恒大、萬(wàn)科、綠地等頭部房企在內(nèi)。而今年開(kāi)年,更多的超千億房企進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。比如中國(guó)奧園、新城控股、世茂等。
進(jìn)入3月,奧園地產(chǎn)板塊緊鑼密鼓推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整。奧園地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)將由從原先的集團(tuán)總部-二級(jí)集團(tuán)-區(qū)域總部-城市公司的四級(jí)管控,轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)總部-區(qū)域-城市公司。
新城控股于1月8日宣布公司旗下兩大事業(yè)部進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整,基于新三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,將住宅開(kāi)發(fā)事業(yè)部原19個(gè)區(qū)域公司的架構(gòu)調(diào)整為14個(gè)大區(qū),商業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)部則由3大區(qū)域公司裂變?yōu)?大區(qū)域公司。
與此同時(shí),世茂集團(tuán)也傳出將原來(lái)的9個(gè)區(qū)域公司調(diào)整為7個(gè),長(zhǎng)三角地區(qū)公司被拆分,粵桂地區(qū)公司被世茂海峽合并。
在億翰智庫(kù)分析人士看來(lái),無(wú)論合并還是分拆,目的都在于更好地把握投資節(jié)奏,提升管理效率,通過(guò)扁平化的方式賺足管理效益。
另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行微利時(shí)代,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,為此房企順應(yīng)市場(chǎng)變化告別粗放式管理,在這樣的背景之下,房企管理也更加精細(xì),體制更靈活。表現(xiàn)最為明顯的是,權(quán)力進(jìn)一步下放,架構(gòu)更加精簡(jiǎn),以求推進(jìn)區(qū)域深耕。(袁秀麗)

        
        

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