功以才成，業(yè)由才廣。1982年3月至1985年5月，習(xí)近平同志在河北正定工作期間推出廣招賢才的“人才九條”，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展破局開路。40年后的今天，“人才九條”對做好新時代人才工作仍具有重要的啟迪意義，其中一點(diǎn)就是人才工作必須“實(shí)打?qū)?rdquo;，來不得半點(diǎn)虛假。新時代人才工作要堅(jiān)持棄“假”求“真”，將“真”字貫穿始終，在“真”字上見真章，真正走出一條人才工作高質(zhì)量發(fā)展新路子。

棄“假模假式”，“真刀真槍”引才。做好人才工作，引才是基礎(chǔ)。但個別地方在人才引進(jìn)上“走過場”“擺樣子”，重包裝不重實(shí)效，有“面子”而無“里子”。有的“為引而引”，熱衷于舉辦引才活動，致辭、簽約、授牌一樣不少，看似轟轟烈烈，實(shí)則收效甚微；有的一味追求“高精尖”，看重“顏值”“頭銜”，不注重“實(shí)用”，引進(jìn)后把人才當(dāng)“花瓶”、“束之高閣”；還有的引才過程不公開、不透明，設(shè)“蘿卜坑”、打“人情分”，為“關(guān)系戶”開辟“綠色通道”……這些都反映出個別地方人才工作在一定程度上存在形式主義、官僚主義“苗頭”。引進(jìn)人才是做好人才工作的前提，應(yīng)少些“花花架子”，多些“實(shí)用主義”，立足實(shí)際和自身發(fā)展需要，缺什么引什么，用什么招什么。要摸清各領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展程度、方向、趨勢，有針對性地設(shè)置引才條件，精準(zhǔn)引進(jìn)和補(bǔ)充人才。

棄“弄虛作假”，“真材實(shí)料”育才。人才既要靠引進(jìn)，更要靠培養(yǎng)。當(dāng)前，個別地方片面追求引才，輕視人才培養(yǎng)。有的忽視引進(jìn)人才培養(yǎng)，“水土不服”“引而不用”或“用非所長”等情形時有發(fā)生；有的“重外來、輕本土”，對于“眼皮底下”的人疏于培養(yǎng)甚至懶于培養(yǎng)，導(dǎo)致“招來女婿氣走兒”；還有的缺乏慧眼識才，致使人才被埋沒、被淘汰，造成人才資源的閑置和浪費(fèi)。引才為先，育用為本。在人才培養(yǎng)上，要堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中鍛煉人才，積極引導(dǎo)人才投身到經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、鄉(xiāng)村振興第一線、基層治理最前沿，讓人才擔(dān)重?fù)?dān)、經(jīng)風(fēng)雨，在磨煉中學(xué)以致用、學(xué)用相長、淬火成鋼。要打破“燈下黑”人才選用局面，一視同仁把引進(jìn)人才和本土人才同步培養(yǎng)好、使用好，讓更多“千里馬”競相奔騰。要有“靜待花開”的耐心與智慧，循序漸進(jìn)、持續(xù)投入，讓人才能夠“擇一城、忠一事”。

棄“虛情假意”，“真心誠意”留才。引進(jìn)人才不是“一錘子買賣”，人才引進(jìn)來只是走完“萬里長征第一步”。要想讓人才留得住、愿意留，就要注重“后半場”，在人才服務(wù)方面下“繡花功夫”，切實(shí)解決人才后顧之憂。但個別地方在引進(jìn)人才時開“空頭支票”，引進(jìn)后人才政策不落實(shí)或打折扣；引進(jìn)前百般關(guān)懷，引進(jìn)后不聞不問甚至排擠打壓；當(dāng)人才遇到困難尋求幫助時，要么高高在上，要么推諉扯皮，久而久之，人心思走，讓引才育才前功盡棄。人才不能“一引了之”，“拴心留才”更不能“虛情假意”。要樹牢“人才所需，服務(wù)所應(yīng)”理念，當(dāng)好人才“店小二”，與人才真誠溝通、真心交友，設(shè)身處地為人才著想，瞄準(zhǔn)醫(yī)食住行等方方面面，用心用情精準(zhǔn)服務(wù)，讓人才獲得“此心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感、幸福感。（四川省儀隴縣委組織部 劉峰華）